MANAGEMENT DE L’INNOVATION
Définir une stratégie d’innovation puis la mise en œuvre opérationnelle d’une démarche. Créer un lieu et des services d’innovation, embarquer les parties prenantes.
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS INNOVANTS
Accélérer, maturer, dérisquer les projets, en passant par la qualification des problèmes, la définition de la solution, des tests sur le marché avant formalisation d’un modèle d’affaires.
INTRAPRENEURIAT
Ingénierie pédagogique du projet (objectifs, contenu des ateliers), animation d’ateliers (stratégie & marketing, processus d’innovation), coaching de projets et pitch final.
ACCULTURATION À L’INNOVATION
Sessions individuelles ou collectives, en distanciel ou présentiel sur un corpus méthodologique large, incluant management de l’innovation et gestion de projets innovants.
CHRISTINE HALLIOT,
Directrice de l’Innovation TotalEnergies,
Olivier nous a permis d’étoffer le portefeuille des offres d’accompagnement innovation que nous proposons en interne :
apprendre à pitcher son idée, suivi de projets de collaborateurs, organisation de challenges, utilisation du Business Model Canvas.
Réactif, force de proposition, il n’est jamais pris au dépourvu et sait nous proposer la meilleure formule.
VALENTIN ORUS,
Intrapreneuriat, Groupe Safran
Olivier travaille avec Safran sur de nombreux aspects de notre programme d’intrapreneuriat depuis plusieurs années.
Son avis et ses conseils nous ont été très précieux lors de la phase d’ingénierie pédagogique.
Ses interventions sur nos camps de formation sont toujours très appréciées des intrapreneurs.
Il a aussi réalisé de nombreuses sessions de coaching individuelles dont la valeur ajoutée est soulignée par les équipes accompagnées.
Je recommande fortement de travailler avec Olivier.
MERETE BULJO,
Chief Digital Officer, Natixis
J’ai connu Olivier lors du Challenge Open Innovation en mai 2015.
Il a aidé les équipes à prendre de la hauteur, à travailler sur leur vision et à préparer leurs pitchs.
J’ai ensuite demandé à Olivier d’accompagner le comité de direction sur la transformation digitale.
J’apprécie particulièrement la collaboration avec Olivier pour sa capacité à bien appréhender le contexte métier et identifier l’approche pédagogique pertinente quelle que soit la population visée.
BERTRAND CAHEN,
Directeur Transformation Digitale, Bouygues Construction
Olivier nous a accompagnés pour notre premier « innovathon ».
Son expérience, son expertise et son animation ont permis que ce coup d’essai soit une très belle réussite.
Les 30 participants n’ont qu’une envie : recommencer.
Pour mon pilotage du projet, les conseils d’Olivier m’ont beaucoup appris.
Ça a été un réel plaisir de collaborer ainsi.