STRATEGIE
• Audit stratégique 
• Reformulation de la stratégie
• Repositionnement de l'entreprise
Ex. : Analyse externe pour une start-up high-tech, recommandations stratégiques et rédaction du nouveau business plan de l'entreprise
 
MARKETING RELATIONNEL & OPERATIONNEL
• Accompagnement du dirigeant 
• Réalisation de supports de communication
• Management de l'innovation & Gestion de projet 
Ex. : Proposition et test d'une nouvelle solution de cartes (sans contact ) pour optimiser la qualité de service et la rentabilité de centres sportifs

DEVELOPPEMENT & FINANCEMENT
• Développement des ventes 
• Mise en place de partenariats 
• Recherche de financement 
Ex. : Plus de 300K€ de financement pour une entreprise industrielle (subventions, avances remboursables, fonds de revitalisation) 

La seule constante, c'est le changement !

UpSO Conseil a été créé pour :

• Aider les entreprises à comprendre et anticiper les évolutions de leur environnement (concurrentiel, technologique)
• Mettre en place ou repositionner une stratégie gagnante
• Assurer sa mise en œuvre effective pour un développement opérationnel.

L'articulation entre ces 3 niveaux est la clé de la réussite des entreprises.

PME, Start-up, Gazelle, Business Unit de grands groupes : UpSO Conseil accompagne les entreprises dans leurs projets de création, croissance, redéploiement ou repositionnement.

La recherche de financement et les projets à fort contenu technologique sont 2 axes importants du cabinet.

Olivier Schwartz (ESC Clermont, MBA University of Kansas) a passé 15 ans à des postes de stratégie, direction marketing et développement commercial au sein de groupes internationaux (Sony, Motorola, Texas Instruments) ; il a également travaillé comme directeur marketing dans une start-up internet.

En parallèle de ses activités de conseil, il est responsable du Master I "Entrepreneuriat" à EDC Paris. Il intervient également dans plusieurs écoles de commerce sur les thèmes de la stratégie et du marketing (international, high-tech).

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